林洋新(xīn)能(néng)源擁有(yǒu)一支經驗豐富的項目管理(lǐ)團隊，企業具(jù)備電(diàn)力工(gōng)程施工(gōng)總承包資質(zhì)。項目管理(lǐ)構建内部實現開放的組織形态，外部實現以客戶為(wèi)核心的相互鏈接的價值共同體(tǐ)。從項目的開發、設計、施工(gōng)、運維，企業擁有(yǒu)強大的PMS管理(lǐ)支撐系統，搭建一個高效協同的項目網絡環境。

通過科(kē)學(xué)先進的項目管理(lǐ)手段，圍繞“安(ān)全、質(zhì)量、進度、成本”四要素，建立職責明确、流程清晰、執行規範的項目流轉機制，精(jīng)準推進項目“短、平、快”建設，在合理(lǐ)工(gōng)期内迅速完成項目建設并網，安(ān)全移交客戶資産(chǎn)。