十餘年來，光伏行業雖然發展迅猛，但高峰低谷變化不斷，許多(duō)風流人物(wù)雨打風吹去，然而，這其中(zhōng)卻有(yǒu)一個企業家從未行差踏錯，避開了幾乎所有(yǒu)的“坑”，這就是陸永華，林洋能(néng)源(原林洋電(diàn)子)董事長(cháng)。

他(tā)曾因為(wèi)光伏組件制造同質(zhì)化日益嚴重，毫無包袱的将一手打造的在美國(guó)納斯達克上市的光伏組件制造企業在行業高點轉讓，又(yòu)在資本急于逃離的“光伏寒冬”時，看準光伏下遊應用(yòng)端這片“藍海”，低調進場。

頗有(yǒu)戲劇色彩的是，林洋是做電(diàn)表起家，雖然與手表不同，但陸永華的光伏軌迹卻不忘初心地回轉到原地，暫時退場從未離場，随着行業的起起伏伏，沿着像電(diàn)表一樣精(jīng)準的刻度，順時針轉了一圈，又(yòu)回歸光伏。

“表王”的光伏“刻度”

早在進入光伏行業以前，當時的林洋電(diàn)子已經是中(zhōng)國(guó)電(diàn)表企業，憑借遍布全國(guó)的銷售網絡和服務(wù)體(tǐ)系，林洋在電(diàn)力行業被冠予“表王”之美譽。

2003年，德(dé)國(guó)光伏快速興起，光伏制造産(chǎn)能(néng)匮乏。看到機遇，在多(duō)個領域都做過探索的陸永華決定于2004年進軍光伏行業。在那個争分(fēn)奪秒(miǎo)的年代，林洋果斷成立了當時的Solarfun，靠着林洋人“三幹三勁”的精(jīng)神，僅用(yòng)了八個月時間便從歐美設備廠家手中(zhōng)拿(ná)到了其它客戶需要一年才能(néng)交付的設備，并于2005年正式投産(chǎn)。

同年，在尚德(dé)于紐交所成功上市的利好刺激下，資本市場非常看好光伏這個新(xīn)興行業，因此積極尋找第二家企業，當時的林洋Solarfun受到了GoodEnergy、聯想、花(huā)旗等資本大鳄的一緻追捧，當仁不讓的在2006年底成為(wèi)國(guó)内登陸納斯達克的光伏股。

林洋Solarfun在上市後，電(diàn)池和組件産(chǎn)能(néng)均超過1GW。然而，快速的成長(cháng)和市場的追捧并沒有(yǒu)沖昏陸永華的頭腦，他(tā)有(yǒu)預見性的看到行業當時的痛點——行業同質(zhì)化的競争和資本的瘋狂湧入。因此，在經曆了2008年金融危機後，在2010年行業的反彈期，林洋與股東GoodEnergy達成共識，将公(gōng)司全部股份一起轉讓給了當時積極進軍光伏行業的韓華集團，Solarfun随即更名(míng)為(wèi)Hanwha SolarOne(韓華新(xīn)能(néng)源)，林洋也在同行的驚愕之下退出了光伏組件制造之列。

作(zuò)為(wèi)海外上市的中(zhōng)國(guó)光伏企業，于2007年出讓一部分(fēn)股份，又(yòu)于2010年完成全身而退，避免了2011-2013年長(cháng)達近三年的光伏寒冬。陸永華這一系列運籌帷幄可(kě)謂光伏企業的教科(kē)書式典範。但，這遠(yuǎn)不是林洋在光伏行業的全部，因為(wèi)它很(hěn)快就會重裝(zhuāng)上陣。

2011年8月8日，陸永華又(yòu)率領林洋電(diàn)子，憑借公(gōng)司多(duō)年來的傲人業績，隻用(yòng)了10個月時間即成功登陸上交所。而放眼五年後，晶澳、天合等企業紛紛謀求私有(yǒu)化，就知道陸永華的決策精(jīng)準的讓人歎為(wèi)觀止。随着歐美連續對中(zhōng)國(guó)光伏企業展開一系列 “雙反”行動，光伏制造出現相對過剩，光伏中(zhōng)概股在美股市場上變得“不受待見”，甚至喪失了基本的融資能(néng)力，所以回歸估值較高的A股市場成為(wèi)正确的選擇。一位公(gōng)司在美股上市的行業大佬告訴筆(bǐ)者：“我一直以為(wèi)自己是行業大佬，直到有(yǒu)一天參加了一個A股上市的供應商(shāng)的活動，聽到他(tā)們的市值後，我非常吃驚，他(tā)們才是大佬!”

林洋A股上市以後，定增兩次，融資超46億，30億可(kě)轉債成功過會，目前公(gōng)司總資産(chǎn)超過120億，而負債率隻有(yǒu)30%。

林洋在A股上市後，2012年，在光伏行業前途未蔔的時刻，陸永華毅然決定重回新(xīn)能(néng)源行業，成立江蘇林洋新(xīn)能(néng)源科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司。“現在這個市場還是藍海，而且組件産(chǎn)能(néng)的過剩和市場的擴容，是進入的時機。”陸永華在接受媒體(tǐ)采訪時如是說。林洋新(xīn)能(néng)源重新(xīn)切入光伏行業下遊電(diàn)站業務(wù)後，着重發力分(fēn)布式電(diàn)站應用(yòng)端并加速推進新(xīn)能(néng)源業務(wù)。目前，公(gōng)司分(fēn)布式光伏電(diàn)站實現突破式發展，業務(wù)版圖由東部向中(zhōng)部延伸，以江蘇為(wèi)中(zhōng)心，輻射安(ān)徽、山(shān)東、河南、河北、遼甯等多(duō)個區(qū)域。公(gōng)司在設計、在建及運營的光伏電(diàn)站裝(zhuāng)機容量超過1.5GW，公(gōng)司光伏電(diàn)站已并網累計裝(zhuāng)機容量1GW，累計投資額近百億元。

為(wèi)保證公(gōng)司電(diàn)站的高效、長(cháng)期可(kě)靠性和及時供應，林洋新(xīn)能(néng)源憑借以往豐富的光伏制造經驗，成立了林洋光伏公(gōng)司，用(yòng)兩條全自動光伏組件生産(chǎn)線(xiàn)，參照生産(chǎn)标準實現智能(néng)制造，确保公(gōng)司電(diàn)站的組件質(zhì)量和供貨。同時，用(yòng)智慧運維的手段，依托智慧分(fēn)布式光伏運維平台和一支近200多(duō)人的運維團隊，為(wèi)公(gōng)司旗下的電(diàn)站質(zhì)量和表現保駕護航。

林洋的未來，光伏的未來?

“到目前為(wèi)止，我們所有(yǒu)電(diàn)站的發電(diàn)量都比我們預期要高。”林洋光伏副董事長(cháng)顧永亮告訴記者。林洋光伏将重點放在高效電(diàn)池與組件上，2017年即将推出切半技(jì )術的N型雙面高效組件，“雙面組件在漁光互補項目上不但沒有(yǒu)PID，還能(néng)利用(yòng)水面反光效果達到背面的發電(diàn)增益放大，組件總體(tǐ)發電(diàn)量可(kě)提升達30%。”顧永亮說，林洋中(zhōng)标的安(ān)徽兩淮50MW領跑者項目上，林洋雙面雙玻組件将部分(fēn)應用(yòng)于這片水面上來證明自己的價值。

同時，面對優質(zhì)資源日益稀缺的電(diàn)站開發市場，林洋今年戰略性的提出打造的智慧低碳園區(qū)的理(lǐ)念。圍繞着能(néng)源的兩個發展趨勢：

以智慧、低碳為(wèi)主要特征的互聯網+智慧能(néng)源;

以綠色、高效為(wèi)特征的新(xīn)能(néng)源應用(yòng)。

在這兩個大的發展趨勢下，利用(yòng)公(gōng)司在能(néng)源計量、高效分(fēn)布式光伏、儲能(néng)和微網等領域的技(jì )術優勢，通過智慧分(fēn)布式能(néng)源雲平台，集成基于大數據、智能(néng)算法和靈活高效的數據傳輸網絡，打造智慧低碳園區(qū)。

今年3月，國(guó)家能(néng)源局公(gōng)布的 56 個“互聯網+”智慧能(néng)源(能(néng)源互聯網)示範項目評選結果名(míng)單中(zhōng)，林洋連雲港能(néng)源互聯網試點項目赫然在列。